El artículo explora el concepto de emprendimiento espacial, que implica crear empresas en el ámbito espacial. Destaca la diferencia entre emprendimiento y simple invención, enfocándose en los pilares esenciales de una empresa: mercado, operación y viabilidad financiera. Se subraya la importancia de la demanda, la calidad de operación y la suficiencia financiera. Se mencionan ejemplos diversos, como educación espacial o fabricación de componentes.